Pengaruh motivasi kerja, budaya organisasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Bank Kalsel Cabang Paringin
Article Sidebar
Budaya Organisasi,
Kepemimpinan,
Kinerja
Main Article Content
Abstract
Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif, dengan jumlah populasi 51 orang, sampel 51 orang dengan teknik sampel sensus dan teknik analisis data dengan instrumen penelitian Validitas, Reliabilitas, Asumsi Klasik dan menggunakan Regresi Linier Berganda. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa motivasi kerja, budaya organisasi dan kepemimpinan berpengaruh signifikan secara simultan terhadap kinerja pegawai Bank Kalsel Cabang Paringin. Motivasi Kerja, Budaya Organisasi dan Kepemimpinan berpengaruh signifikan secara parsial terhadap Kinerja Pegawai Bank Kalsel Cabang Paringin dan variabel yang berpengaruh dominan terhadap Kinerja Pegawai Bank Kalsel Cabang Paringin adalah Budaya Organisasi. Nilai R2 sebesar 0,503 yang berarti besarnya variasi kontribusi seluruh variabel bebas terhadap variabel yang bergantung padanya sebesar 50,3% sedangkan sisanya sebesar 49,7% dijelaskan oleh alasan lain di luar penelitian ini.
Article Details
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
References
Adha, R. N., Qomariah, N., & Hafidzi, A. H. (2019). Pengaruh motivasi kerja, lingkungan kerja, budaya kerja terhadap kinerja karyawan dinas sosial kabupaten Jember. Jurnal Penelitian IPTEKS, 4(1), 47-62.
Armstrong, M., & Baron, A. (2005). Managing performance: performance management in action. CIPD publishing.
Dewi, A. D. S. I. P. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada Koperasi Sari Sedana Kabupaten Karangasem (Doctoral dissertation, Universitas Mahasaraswati Denpasar).
Goetsch, D. L., & Davis, S. B. (1997). Introduction to total quality. Quality Function Deployment, 245-279.
Hofstede, G. (2003). Cultural dimensions. www. geert-hofstede. com.
Marimin, A. (2011). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Karyawan pada Bank Muamalat Indonesia Cabang Surakarta. Muqtasid: Jurnal Ekonomi dan Perbankan Syariah, 2(1), 23-37.
Musnadi, S., & Abd Majid, M. S. (2018). Pengaruh motivasi kerja, Lingkungan kerja, Dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan dan dampaknya pada kinerja Bank Aceh Syariah Di Kota Banda Aceh. Jurnal Magister Manajemen, 2(1), 115-122.
Rivai, V. (2014). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan : dari Teori Ke Praktik, Edisi Pertama. Penerbit PT. Raja Grafindo
Schein, E. H. (2010). Organizational culture and leadership (Vol. 2). John Wiley & Sons.
Setiawan, N. (2021). Determinasi motivasi kerja dan kinerja pegawai: total quality management dan gaya kepemimpinan (literature review manajemen sumberdaya manusia). Jurnal Ilmu Hukum, Humaniora Dan Politik, 1(3), 372-389.
Simamora, H. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi 1. Yogyakarta: STIE YKPN.
Suswati, E. (2022). Motivasi kerja. Media Nusa Creative (MNC Publishing).
Sutrisno, E., Kadir, A., & Bahri, S. (2018). Analysis of the Effect of Organizational Commitment, Strengthening Supervision and Integrity Zone on the Performance of Police Officers at Tanah Laut Resort Police, South Kalimantan Regional Police. Indicators, 2019, 2020.
Suwaji, R. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja, Kepemimpinan Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasan Kinerja Karyawan Serta Dampaknya Pada Kinerja Perusahaan. MAPAN: Jurnal Manajemen Akuntansi Palapa Nusantara, 4(1), 48-54.
Toha, M. (1994). Kepemimpinan dan manajemen. PT Raja Grafindo Persada.
Wibowo, A. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Penerbit Yayasan Prima Agus Teknik, 1-161.