Kepemimpinan, kompensasi, dan kinerja marketer pada PT. Shinari Putra Kencana Kabupaten Bandung
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Human resources (HR) play an important role, especially in the lives of public organizations, because they are the main determinant of improving organizational performance, and their role cannot be replaced by anything. The research aims to find out how leadership and compensation influence the performance of marketers at PT. Shinari Putra Kencana. The method used in this research is a quantitative descriptive method. The research sample used a questionnaire and made the population the research sample. The sample in this study was 12 respondents from marketers at PT. Shinari Putra Kencana. Based on the results of the hypothesis analysis, leadership and performance have a significant effect on employee performance, and leaders always show appreciation for improving employee performance. The findings in this study reveal that the better the leadership and the better the compensation given, the more performance will increase.
Article Details
References
Arifin, S., Putra, A. R., & Hartanto, C. F. B. (2019). Pengaruh kompetensi, kompensasi dan kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Ekonomi, Keuangan, Investasi dan Syariah (EKUITAS), 1(1), 22–29.
Arifudin, O. (2019). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Global Media. Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi), 3(2), 184–190.
Batubara, S. S. (2020). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan pada departemen pengadaan PT Inalum (Persero). Liabilities (Jurnal Pendidikan Akuntansi), 3(1), 40–58.
Edy, D. P. (2015). Pengaruh kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja pegawai PT. Kereta Api Indonesia (Persero) di Stasiun Lempuyangan. Universitas Widya Dharma.
Joni, R. (2022). Pengaruh kepemimpinan dan pengembangan karir terhadap kinerja pegawai pada Kementrian Agama Kota Bandar Lampung. Dikombis: Jurnal Dinamika Ekonomi, Manajemen, Dan Bisnis, 1(1), 93–102.
Juniarti, A. (2021). Faktor-faktor dominan yang mempengaruhi kinerja. Universitas Pasundan.
Khotimah, U. (2013). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan disiplin terhadap kinerja karyawan tetap pada PT. Sari Lembah Subur Pelalawan. Skipsi. Universitas Riau.
Malayu, H. (2016). Manajemen sumber daya manusia. Penerbit Bumi Aksara.
Muizu, W. O. Z., Kaltum, U., & Sule, E. T. (2019). Pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. Perwira-Jurnal Pendidikan Kewirausahaan Indonesia, 2(1), 70–78.
Nasution, L., & Ichsan, R. N. (2021). Pengaruh penerapan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Dinas Pendidikan Kabupaten Karo. Jurnal Ilmiah METADATA, 3(1), 308–320.
Posuma, C. (2013). Kompetensi, kompensasi, dan kepemimpinan pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada Rumah Sakit Ratumbuysang Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis dan Akuntansi.
Sari, A., Zamzam, F., & Syamsudin, H. (2020). Pengaruh kepemimpinan, kompensasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(2), 1–18.
Septiadi, M. D., Marnisah, L., & Handayani, S. (2020). Pengaruh motivasi terhadap kinerja karyawan PT Brawijaya Utama Palembang. Jurnal Nasional Manajemen Pemasaran & SDM, 1(1), 38–44.
Setiawan, K. A., & Mujiati, N. W. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Astra Honda Nusa Dua Kabupaten Badung. Udayana University.
Sinambela, L. P. (2016). Manajemen sumber daya manusia. PT. Bumi Aksara.
Sugiyono. (2016). Metode penelitian kuantitatif, kualitatis dan R&D. PT.Alfabet.
Suwati, Y. (2013). Pengaruh kompensasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Tunas Hijau Samarinda. Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 1(1), 41–55.