Pengaruh budaya organisasi, motivasi, dan kompensasi, terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening
DOI:
https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i3.2530Keywords:
Organizational Culture; Motivation; Compentation; Employee performanceAbstract
In this modern era, the number of employees (manpower) is abundant, requiring an organization/company to think about how to utilize and optimize employee performance. This study aims to analyze the influence of organizational culture, motivation, and compensation on employee performance through job satisfaction as an intervening variable . This research is a type of quantitative research with the analytical method used is descriptive and inferential analysis with Structural Equational Model (SEM).The data used are primary and secondary data with data collection techniques using a questionnaire technique or questionnaire technique.The results of the study are organizational culture, motivation and compensation have a positive and significant effect on job satisfaction and employee performance, job satisfaction has an effect negative and insignificant effect on employee performance Organizational culture on employee performance has a positive and significant effect on job satisfaction Motivation on employee performance has a positive and significant effect on job satisfaction Compensation for performance Employee work has a positive and significant effect on employee performance through job satisfaction.
References
Can, A., & Yasri, Y. (2016). Pengaruh motivasi kerja, kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada Bank Nagari. Jurnal Riset Manajemen Bisnis Dan Publik, 4(1), 1–26.
Ferdinand, A. (2014). Metode penelitian manajemen: Pedoman penelitian untuk penulisan skripsi tesis dan desrtasi ilmu manajemen. Universtas Dipoegoro.
Hanafi, B. D., & Yohana, C. (2017). Pengaruh motivasi, dan lingkungan kerja, terhadap kinerja karyawan, dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada PT BNI Lifeinsurance. Jurnal Pendidikan Ekonomi Dan Bisnis (JPEB), 5(1), 73–89.
Hasibuan, M. S. P. (2012). Manajemen sumber daya manusia. Bumi Aksara.
Hidayat, A. (2021). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), 6(2), 165–177.
Husin, N., Nimran, U., & Setiawan, M. (2012). Pengaruh kepemimpinan terhadap budaya organisasi, komitmen kerja, perilaku kerja dan kinerja pegawai. Jurnal Aplikasi Manajemen, 10(1), 1–11.
Iskandar, S., & Sembada, G. G. (2012). Pengaruh beban kerja, motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai Bank BJB Cabang Padalarang. Jurnal Ekonomi, Bisnis & Entrepreneurship, 6(1), 26–38.
Juniarti, D. (2014). Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel mediating. Umrah.
Lusri, L., & Siagian, H. (2017). Effect of work motivation on employee performance through job satisfaction as a mediation variable in employees of PT. Borwita Citra Prima Surabaya. Agora, 5(1), 2–8.
Maramis, E. (2013). Kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan pada PT. Bank Tabungan Negara (persero) cabang Manado. Jurnal EMBA: Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4), 955–963.
Pitasari, N. A. A., & Perdhana, M. S. (2018). Kepuasan kerja karyawan: Studi literatur. Diponegoro Journal of Management, 7(4), 605–612.
Prahasti, S., & Wahyono, W. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai dengan kpuasan kerja sebagai mediator. Economic Education Analysis Journal, 7(2), 543–552.
Reddy, V. S. (2020). Impact of compensation on employee performance. IOSR Journal of Humanities And Social Science, 25(9), 17–22.
Robbins, S., Judge, T. A., Millett, B., & Boyle, M. (2013). Organisational behaviour. Pearson Higher Education AU.
Samuel, H. Q., & Esther, J. A. (2013). Is there a link between compensation packages and job performance in the Ghana police service? African Journal of Business Management, 7(44), 4398–4406.
Saputra, R. F. A., Pranoto, C. S., & Ali, H. (2021). Faktor pengembangan organisasi profesional: Leadership/kepemimpinan, budaya, dan iklim organisasi. Jurnal Manajemen Pendidikan Dan Ilmu Sosial, 2(2), 629–639.
Sopiah, S. (2013). The effect of compensation toward job satisfaction and job performance of outsourcing employees of Syariah banks in Malang, Indonesia. Int. J. Learn. Dev, 3(2), 77–91.
Suharyanto, S., Nugraha, E., & Permana, H. (2014). Pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan divisi QIP PT. GSI Cianjur. JITI Jurnal Ilmiah Teknik Industri, 13(2), 187–200.
Supardi, A. I. (2014). Pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan. EProceedings of Management, 1(3).
Taurisa, C. M., & Ratnawati, I. (2012). Analisis pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja terhadap komitmen organisasional dalam meningkatkan kinerja karyawan. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi (JBE), 19(2), 170–187.
Wahyuni, R., & Irfani, H. (2019). Pengaruh kompensasi dan beban kerja terhadap kepuasan kerja dalam meningkatkan kinerja karyawan PT. Kepsindo Indra Utama Padang. Psyche 165 Journal, 12(1), 1–10.
