Pengaruh lingkungan kerja dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan divisi produksi PT. Magnesium Gosari Internasional Gresik
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
This study aims to determine the effect of work environment and work discipline on the performance of employees in the production division at PT. Magnesium Gosari International Gresik. In this study, the number of samples is 55 workers in the production division at PT. Magnesium Gosari International Gresik. This study retrieves data information using a method by distributing questionnaires to production division workers at PT. Magnesium Gosari International Gresik. The variables determined by the researchers include: the independent variable is the Work Environment (X1) and Work Discipline (X2) and for the dependent variable is Performance (Y). This study uses an analytical model in the form of a Partial Least Square (PLS) model, which is a technique to construct a model that can be assumed when there are several factors. The results of this study indicate that a good work environment and high work discipline can encourage employee performance at PT. Magnesium Gosari International Gresik.
Article Details
References
Ardianti, F. E., Qomariah, N., & Wibowo, Y. G. (2018). Pengaruh motivasi kerja, kompensasi, dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan. Jurnal Sains Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 8(1).
Ferawati, A. (2017). Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal AGORA, 5(1).
Idris, H. A. (2016). Pengantar ekonomi sumber daya manusia. Deepublish.
Juaini, M., & Rapii, M. (2017). Strategi manajemen sumber daya manusia dalam mencapai keunggulan bersaing pada era globalisasi. Educatio, 12(1), 30–40.
Jufrizen, J. (2018). Peran motivasi kerja dalam memoderasi pengaruh kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. The National Conferences Management and Business (NCMAB) 2018 “Pemberdayaan Dan Penguatan Daya Saing Bisnis Dalam Era Digital.”
Kasmir. (2013). Analisis laporan keuangan. In Jakarta Indonesia. Rajawali Pers.
Leonardo, E. (2015). Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Kopanitia. Agora, 3(2), 28–31.
Putra, S. W. (2015). Pengaruh komitmen organisasi, budaya organisasi, gaya kepemimpinan dan lingkungan terhadap kinerja karyawan pada industri kecil. Jurnal Ekonomi Modernisasi, 11(1), 62–77.
Ramadhan, N., & Sembiring, J. (2014). Pengaruh employee engagement terhadap kinerja karyawan di human capital center PT. Telekomunikasi Indonesia, tbk. Jurnal Manajemen Indonesia, 14(1), 47–58.
Rastana, I. M. S., Mahayasa, I. G. A., & Premayani, N. W. W. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja Fisik dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Badan Keuangan Daerah di Kabupaten Tabanan. Widya Amrita: Jurnal Manajemen, Kewirausahaan Dan Pariwisata, 1(3), 834–843.
Riantono, I. E. (2014). Pengelolaan manajemen modern dalam mewujudkan good corporate governance: Optimalisasi pencapaian tujuan perusahaan. Binus Business Review, 5(1), 315–322.
Samsuni, S. (2017). Manajemen sumber daya manusia. Al-Falah: Jurnal Ilmiah Keislaman Dan Kemasyarakatan, 17(1), 113–124.
Sinambela, L. P. (2021). Manajemen sumber daya manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. Bumi Aksara.
Sunarto, A., Qurbani, D., & Virby, S. (2020). Pengaruh kompetensi, disiplin kerja dan lingkungan kerja terhadap kinerja pada PT Anugrah Bersama Sejahtera Depok. JIMF (Jurnal Ilmiah Manajemen Forkamma), 4(1), 1–13.
Sutedjo, A. S., & Mangkunegara, A. P. (2013). Pengaruh kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT. Inti Kebun Sejahtera. BISMA (Bisnis Dan Manajemen), 5(2), 120–129.
Usman, I. (2016). Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas kerja karyawan PT. Allo Jaya di Bontang. Journal Administrasi Bisnis, 4(3), 911–922.