Perencanaan strategi bisnis rumah sakit ibu & anak pada rumah sakit ibu & anak swasta XYZ
DOI:
https://doi.org/10.32670/fairvalue.v4i11.1834Keywords:
Business Strategy, Strategic Plan, Business PlanAbstract
This study focuses on how to plan a hospital's business strategy and use RSIA XYZ as a case study for a Class C private hospital. The purpose of this research is to prepare a business strategy plan for the next 5 years for RSIA XYZ. measure the success of the company's performance. This research is a qualitative research using a quantitative approach, with a descriptive question and answer analysis approach, about the strategic planning of the XYZ Hospital business from 2020 to 2024. The results show that the XYZ Hospital business strategy plan refers to the strategy in the analysis results that have been carried out. carried out, and choose the right strategy for XYZ Hospital to further formulate work plans and programs. Not only until the next work plan, but also key performance indicators (KPI) related to strategic targets will be prepared every year
References
Abdullah, R., & Nurlinda, A. (2021). Pengaruh beban kerja dan sikap terhadap kelelahan kerja pada
perawat di ruang rawat inap rumah sakit islam faisal Makassar. Journal of Muslim Community
Health, 2(3), 81–94.
Ashshidiqy, N., & Ali, H. (2019). Penyelarasan teknologi informasi dengan strategi bisnis. Jurnal
Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 1(1), 51–59.
Hanifah, N. (2014). Memahami penelitian tindakan kelas: teori dan aplikasinya. Upi Press.
Harfika, J., & Abdullah, N. (2017). Pengaruh kualitas pelayanan dan fasilitas terhadap kepuasan pasien
pada rumah sakit umum Kabupaten Aceh Barat Daya. BALANCE: Economic, Business,
Management and Accounting Journal, 14(01).
Ivana, A., Widjasena, B., & Jayanti, S. (2014). Analisa komitmen manajemen rumah sakit (RS)
terhadap keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada RS Prima Medika Pemalang. Jurnal
Kesehatan Masyarakat (Undip), 2(1), 35–41.
Nurizzah, E. (2021). Optimalisasi E-commerce bagi mompreneur dalam meningkatkan ekonomi
keluarga di masa pandemi Covid-19 dalam perspektif ekonomi Islam: studi kasus komunitas
tangan di atas (TDA) Lamongan.
Pakarbudi, A. (2018). Faktor-faktor adopsi e-health di rumah sakit berdasarkan aspek manusia,
teknologi, organisasi dan lingkungan (Studi kasus: Jawa Timur).
Pakpahan, M., Hutapea, A. D., Siregar, D., Frisca, S., Sitanggang, Y. F., indah Manurung, E., Pranata,
L., Daeli, N. E., Koerniawan, D., & Pangkey, B. C. A. (2020). Keperawatan komunitas. Yayasan
Kita Menulis.
Rahman, M. (2020). Pemasaran jasa rumah sakit. Alauddin University Press.
Sari, A. P., Anggraini, D. D., Sari, M. H. N., Gandasari, D., Siagian, V., Septarini, R. S., Tjiptadi, D.
D., Sulaiman, O. K., Munsarif, M., & Siregar, P. A. (2020). Kewirausahaan dan bisnis online.
Yayasan Kita Menulis.
Setyawan, F. E. B., & Supriyanto, S. (2020). Manajemen rumah sakit. Zifatama Jawara.
Sugiyono. (2019). Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta.
Suyanto, U. Y., Brahmasari, I. A., & Brahmaratih, I. A. (2020). Pengaruh servant leadership, budaya
kerja kaizen dan iklim organisasi terhadap quality of work life, kepuasan kerja dan kinerja
karyawan rumah sakit “tipe b” di Kabupaten Lamongan.
Trisnantoro, L. (2018). Memahami penggunaan ilmu ekonomi dalam manajemen rumah sakit. UGM
press.
Wijaya, H. (2019). Analisis data kualitatif: Sebuah tinjauan teori & praktik. Sekolah Tinggi Theologia
Jaffray.
