Pengaruh good governance dan pengendalian internal terhadap kinerja aparatur pemerintah desa pada Kecamatan Wonodadi
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
The purpose of this study was to determine the effect of implementing good governance and internal control on the performance of village government officials in 11 villages in Wonodadi District, Blitar Regency, either partially or simultaneously. The method used in this research is quantitative with the type of associative research. The sampling technique used was random sampling and used the Slovin formula, which obtained a sample of 88 respondents ang 86 data that could be processed. The data analysis in this study used validity test, reliability test, classical assumption test, and multiple regression analysis. The resultsof this study partially show that the implementation of good governance and internal control variables has a sinificant positive effect on the performance of village gpvernment officials in 11 villages in Wonodadi District, Blitar Regency. Simultaneously the application of good governance and internal control has a signficant positive effect on the performance of village government officials in 11 villages in Wonodadi District, Blitar Regency.
Article Details
References
Azlina, N., & Amelia, I. (2015). Pengaruh good governance dan pengendalian intern terhadap kinerja
pemerintah kabupaten pelalawan. Jurnal Akuntansi Universitas Jember, 12(2), 32–42.
Bernia, E. S., & Supriyadi, E. (2017). Pengaruh pengawasan internal, reformasi birokrasi, terhadap
kinerja aparatur sipil negara melalui pelaksanaan good governance. Ekobisman-Jurnal Ekonomi
Bisnis Dan Manajemen, 2(1), 21–40.
Candrakusuma, D. A., & Jatmiko, B. (2017). Dampak komitmen organisasi, sistem pengendalian intern
pemerintah, akuntabilitas publik, partisipasi anggaran dan kejelasan sasaran anggaran terhadap
kinerja manajerial. Jurnal Bisnis Dan Ekonomi, 24(1).
Claraini, C., Savitri, E., & Wiguna, M. (2017). pengaruh good governance, sistem pengendalian intern
pemerintah dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja pemerintah daerah (Studi Pada Satuan Kerja
Perangkat Daerah Kabupaten Rokan Hilir). Riau University.
Dharmawan, N. S. (2014). Implementasi pendidikan karakter bangsa Pada mahasiswa di perguruan
tinggi. Universitas Udayana Denpasar.
Halim, A., & Damayanti, T. (2007). Pengelolaan keuangan daerah. UPP STIM YKPN.
Ibnianti, R. (2017). Pengaruh pengendalian internal dan good governance terhadap kinerja pemerintah
Kabupaten Empat Lawang. Universitas Muhamadiyah Palembang.
Mahmudi, S. E. (2019). Manajemen kinerja sektor publik. STIM YKPN.
Mahsun, M. (2006). Pengukuran kinerja sektor publik. Bpfe.
Mardiasmo, D., & MBA, A. (2009). Akuntansi sektor publik. Andi.
Mattoasi, M., Musue, D. P., & Rauf, Y. (2021). Pengaruh sistem pengendalian internal pemerintah
terhadap kinerja pemerintah daerah. Jambura Accounting Review, 2(2), 100–109.
Nurbaeti, T., & Nugraha, D. S. (2019). Pengaruh good governance dan sistem pengendalian intern
pemerintah terhadap kinerja aparatur pemerintah daerah dan implikasinya pada pelayanan publik
(studi kasus di Pemerintah Kabupaten Garut). Prosiding Industrial Research Workshop and
National Seminar, 10(1), 1299–1311.
Panjaitan, M. & Purba, L. T. (2021). Pengaruh penerapan prinsip-prinsip good governance terhadap
kinerja organisasi (Studi kasus di Kantor Kepala Desa Subakti, Kabupaten Karo). Jurnal Stindo
Profesional, 7(1).
Syamsir, S. (2019). Pengaruh sistem pengendalian intern terhadap kinerja aparatur pemerintahan nagari
dalam pengelolaan keuangan nagari. Jurnal Manajemen Dan Ilmu Administrasi Publik (JMIAP),
–35.
Utomo, T. R. A., & Efendi, D. (2019). Pengaruh penerapan good governance dan pengendalian internal
terhadap kinerja organisasi publik dengan komitmen organisasi sebagai pemoderasi (Studi pada
dinas kependudukan dan pencatatan sipil Kota Surabaya). Jurnal Ilmu Dan Riset Akuntansi
(JIRA), 8(2).