Strategi Pengembangan Usaha UMKM Mie Mahkota dengan Digital Marketing

Authors

  • Satria Ihsan Nugraha Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Vembri Aulia Rahmi Universitas Muhammadiyah Gresik
  • Aries Kurniawan Universitas Muhammadiyah Gresik

DOI:

https://doi.org/10.59188/covalue.v15i8.5028

Keywords:

pengembangan usaha, UMKM, digital marketing

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi pengembangan usaha UMKM Mie Mahkota melalui penerapan digital marketing. Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin intens dan peralihan preferensi konsumen di era digital, Mie Mahkota perlu mengadaptasi strategi pemasaran yang lebih efisien untuk meningkatkan daya tarik produknya. meningkatnya persaingan di era digital yang memaksa UMKM, termasuk Mie Mahkota, untuk mengadopsi strategi pemasaran digital guna meningkatkan daya saing. Namun, kendala seperti minimnya pengelolaan media sosial dan konten pemasaran yang kurang menarik menjadi tantangan utama. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi digital marketing yang efektif untuk pengembangan usaha Mie Mahkota, terutama dalam mengoptimalkan media sosial dan meningkatkan penjualan. Metode penelitian menggunakan kualitatif fenomologi. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasilnya menunjukkan bahwa pemanfaatan platform digital seperti media sosial, website, dan iklan online dapat meningkatkan jangkauan pasar dan interaksi dengan pelanggan. Selain itu, strategi promosi yang menarik seperti paket bundling dan kolaborasi dengan influencer menawarkan peluang untuk menarik pelanggan baru. Penelitian ini merekomendasikan agar Mie Mahkota fokus pada pengembangan konten yang menarik dan edukatif, serta melakukan evaluasi berkala terhadap strategi pemasaran digital yang diterapkan. Melalui pendekatan ini, diharapkan Mie Mahkota dapat meningkatkan penjualan dan memperkuat posisinya di pasar. Implikasi penelitian ini memberikan panduan praktis bagi UMKM lain untuk memanfaatkan digital marketing secara efektif demi memperkuat posisi di pasar.

References

Adinugraha, R., & Wati, K. M. (2024). Analisis Swot Dan Stp (Segmentation, Targeting, Positioning) Untuk Menerapkan Strategi Pemasaran Digital Pada Umkm – Mie Bergaya. Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Akuntansi, 1192, 540–549.

Aji, G., Fatimah, S., Minan, F., & Azmi, M. A. (2022). Analisis Digital Marketing Tiktok Live Sebagai Strategi Memasarkan Produk Umkm Anjab Store. Jurnal Bisnis Dan Pemasaran Digital, 2(1), 13–24.

Anatan, L., & Nur, N. (2022). A Review Of Msme’s Competitiveness In Indonesia. Https://Doi.Org/10.4108/Eai.27-7-2021.2316891

Armayani, R. R., Tambunan, L. C., Siregar, R. M., Lubis, N. R., & Azahra, A. (2021). Analisis Peran Media Sosial Instagram Dalam Meningkatkan Penjualan Online. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(3), 8920–8928.

As-Siisi, A. M., Rahayu, A., & Dirgantari, P. D. (2022). Strategi Pengembangan Usaha Mie Ayam Cabe Hejo Menggunakan Matriks Swot Dan Qspm. Jurnal Ilmu Manajemen, 19(2), 84–96. Https://Doi.Org/10.21831/Jim.V19i2.54539

Batubara, S., Maharani, F., & Makhrani, M. (2022). Pengembangan Usaha Umkm Di Masa Pandemi Melalui Optimalisasi Penggunaan Dan Pengelolaan Media Digital. E-Amal: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 2(1), 1023–1032.

Dr. Abdul Fattah Nasution, M. P. (2023). Metode Penelitian Kualitatif.

Harahap, N. (2020). Penelitian Kualitatif.

Hasanudin, H., & Awaloedin, D. T. (2023). Penyuluhan Tentang Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Umkm Di Kabupaten Sumedang Jawa Barat. Jurnal Abdimas Bina Bangsa, 4(1), 695–704.

Lestari, U. W., Arief, A. R., Herawati, D., & Qomariah, N. (2022). Penerapan Analisis Swot Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Umkm “Mie Ayam Toket” Di Jember. Jurnal Mahasiswa Entrepreneur (Jme), 1(12), 2357–2366.

Lindiani, L., Registiana, I., Fajrullah, F., & Noviyanti, I. (2024). Analisis Strategi Promosi Bisnis Umkm Coffee Shop Dengan Menggunakan Media Sosial. Jurnal Bintang Manajemen, 2(2), 75–93.

Naimah, R. J., Wardhana, M. W., Haryanto, R., & Pebriyanto, A. (2020). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Umkm. Jurnal Pelayanan Dan Pengabdian Masyarakat Indonesia, 2(2), 96–102. Https://Doi.Org/10.55606/Jppmi.V2i2.386

Praestuti, C. (2020). Marketing Mix Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Mama-Mama Penjual Noken Di Oyehe Kabupaten Nabire. Jurnal Administrasi Bisnis, 10(1), 21–24.

Rifkhi, M., & Gunaedi Argo, J. (2021). Pemanfaatan Digital Marketing Pada Pelaku Umkm Kuliner Di Kecamatan Cibinong. Prosiding Biema Business Management, Economic, And Accounting National Seminar, 2(2), 1125–1138.

Sagita, G., & Wijaya, Z. R. (2022). Penerapan Digital Marketing Sebagai Strategi Pemasaran Bakmi Tando 07. Ebismen : Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen , 1(3), 24–31.

Samira, S. A. S., Hadiyul Umam, M. I., Nur, M., Anwardi, A., & Nofirza, N. (2023). Strategi Pengembangan Usaha Pada Umkm She’s Kitchen Dengan Pendekatan Soar Analysis Dan Business Model Canvas (Bmc). Jurnal Surya Teknika, 10(1), 616–624. Https://Doi.Org/10.37859/Jst.V10i1.5029

Silvia Ayu Larasati, Anandyatiwi Istiqomah, Anggrea Sekar Ramadani, Azulfatun Khoiriyah, & Denny Oktavina Radianto. (2024). Peran Media Sosial Dalam Pengembangan Usaha Mikro, Kecil Dan Menengah (Umkm). Cemerlang : Jurnal Manajemen Dan Ekonomi Bisnis, 4(2), 321–332. Https://Doi.Org/10.55606/Cemerlang.V4i2.2867

Sudirman, A., Yudawisastra, H. G., Awaludin, D. T., Suharyati, S., Nurkariani, N. L., Hasanudin, H., Haryati, T., Sarinah, L., Ekowati, M. A. S., & Anggraini, R. I. (2024). Manajemen Umkm Menciptakan Keunggulan Kompetitif Yang Berkelanjutan.

Tresnawati, Y., & Prasetyo, K. (2022). Pemanfaatan Digital Marketing Bagi Usaha Mikro Kecil Dan Menengah Bisnis Kuliner. Journal Of New Media And Communication, 1(1), 43–57. Https://Doi.Org/10.55985/Jnmc.V1i1.5

Triwibowo, A., & Adam, M. A. (2023). Margin : Jurnal Bisnis Islam Dan Perbankan Syariah Etika Bisnis Islam Dalam Praktek Bisnis Di Era Digital Ekonomi. Margin : Jurnal Bisnis Islam Dan Perbankan Syariah, 2(1), 25–36.

Wati, A. P., Martha, J. A., & Indrawati, A. (2020). Digital Marketing.

Yuliaty, T., Shafira, C. S., & Akbar, M. R. (2020). Strategi Umkm Dalam Menghadapi Persaingan Bisnis Global. Mbia, 19(3), 293–308. Https://Doi.Org/10.33557/Mbia.V19i3.1167

Downloads

Published

2025-01-17